【會員好書推介】何大東 - 點石成金 — 打造香港金融中心的里程碑
- Tsz Fung, G.A. LEE
- 2019年1月21日
- 讀畢需時 2 分鐘
已更新:5月29日

會員「何大東」讀後感:
試看第四篇:“1964年 – 香港因何出現多宗銀行擠提事件? 銀行風潮迭起 修例亡羊補牢”
1965年4月, 恒生銀行發生擠提, 局面一發不可收拾, 己到生死存亡之際。當時政府已經接管了兩家銀行 (明德/廣東信託),港英政府不願再接管多一家--恆生銀行,而礙於政治因素,政府也不願美資銀行參與收購,以保英資銀行在香港最大的利益。
滙豐銀行作為白武士, 扮演著半央行角色。當時畢馬蔑曹會計師,同是恆生和匯豐銀行的核數師。滙豐對恆生銀行的盈利能力,財務狀況瞭如指掌。若由英资银行成功收購, 可證明香港本身整個金融體系, 運作穩健, 應變有道,因此,出讓股權予滙豐銀行, 便變成唯一拯救恆生銀行的選擇。
當時恆生銀行董事局委任了利國偉先生全權處理出售51%股份予滙豐銀行, 作為底線。但滙豐銀行卻提出估值6,760萬元,要求作價5,100萬收購恒生銀行76%股權的方案。利先生巧妙地利用匯豐泱泱大行風範,透過核數師意見,適度提高恆生銀行估值到1億元,出售51%股權,作價同是5,100萬元。雖然匯豐對股權和股價未符全願,但成交價5,100萬元不變,再透過專業意見,匯豐加入四位新董事,董事局成員重新組合。恆生銀行召開董事會,要超過半數董事出席才能召開,祗要四位匯豐委任的董事不出席,恆生銀行的董事會也不能召開,確保匯豐銀行絕對的控制權和政策的操控而毋須持控超過51% 股份。相對於未來長遠利益,估值便不值一提。
當時估計,港英政府也曾積極居中斡旋,令危機得以速速解決。在整個收購過程中,精彩之處,在於利國偉先生,雖居於絕對的劣勢,也能沉著冷靜,以其聪明睿智,善於利用當時大勢,照顧各方持份者利益 (如: 政府,恆生員工,各方股東長遠利益,背景,各方自身的考量),去達致全部持份者的最大利益,共進共贏。恆生銀行在1972年掛牌上市,以2015年底計,市值3,000億元,相對於當年的1億元估值,半世紀增值3,000倍,成香港金融發展史中的美談。
本書按里程碑時序,分析當年重大金融事故的來龍去脈,帶出香港一百多年來貨幣、銀行以及證劵資本市場的演變歷程。見證香港如何從一個英國在遠東地處一隅的荒蕪小殖民地,通過回應各種危難與挑戰,逐步建立穩健的金融體制,發展成被稱為“東方之珠”,媲美紐約、倫敦的國際金融中心。實是一本值得向香港金融業從業人員推介的好書。珠的歷史機遇。做好數字金融,可保香港再繁榮一百年!
Comentarios